Facebook Pixel

Ulubione oferty

MyView 360 - audyt kompetencji menedżerskich 

Kompleksowe badanie kompetencji metodą oceny 360 stopni dostarcza informacji o tym, jaki wpływ Menedżer wywiera na innych swoim zachowaniem i na ile jest skuteczny w swojej roli. 360 stopni oznacza, że zderzamy samoocenę Menedżera z oceną przełożonych, podwładnych, współpracowników a nawet klientów lub partnerów biznesowych.

Badanie jest wartościowym narzędziem dla Organizacji, ponieważ pozwala precyzyjnie określić mocne strony i luki kompetencyjne grupy Menedżerów i dzięki temu mądrze zaplanować strategię rozwoju kadry menedżerskiej.  Dodatkowo w ramach audytu możliwy jest benchmark tj. odniesienie wyników badania do „rynkowego poziomu kompetencji” w Polsce. 

Audyt prowadzimy w prostej formie kwestionariusza on-line. Badamy 9 kompetencji i 72 zachowania, które określają skuteczność menedżerską. Efektem badania są raporty indywidualne, sesja informacji zwrotnej z certyfikowanym Coachem, a także raport zbiorczy całej badanej grupy (raport dla Zarządu i Działu Personalnego).

Standardowo prowadzimy audyt w języku polskim lub angielskim, ale możliwe jest także dostosowanie narzędzia również do innych wersji językowych. Jesteśmy elastyczni i jeśli Twoja Organizacja ma własny kanon kompetencji lub wartości uszyjemy narzędzie i badanie na miarę potrzeb Twojej Organizacji. 

Sprawdź inne usługi Antal: 

Kiedy warto sięgnąć po MyView360?

  • Kiedy planujesz strategię rozwoju kadry menedżerskiej.
  • Chcesz precyzyjnie określić mocne strony i luki kompetencyjne menedżerów.
  • Jeśli planujesz zmianę strategii, rozwój firmy i czujesz, że ta zmiana wymaga wzmocnienia lub nowych kompetencji menedżerskich.
  • Kiedy obserwujesz niskie zaangażowanie i morale pracownikó
  • Kiedy chcesz budować kulturę otwartego feedbacku w organizacji.


Rozpocznij współpracę

Wyślij zapytanie ofertowe

Zapytanie
Michał Borkowski zdjęcie
Michał Borkowski Team Manager Antal Finance & Accountancy

Od 11 związany jest z sektorem finansowym, a w Antal Polska rozwija się od 5 lat. Zaczynał od konsultanta realizującego procesy rekrutacyjny w obszarze usług profesjonalnych, a w tym momencie odpowiada za rozwój zespołu Finance & Accountancy realizującego procesy rekrutacyjne na stanowiska specjalistyczne, menadżerskie i dyrektorskie, między innymi w pionach księgowości, podatków i kontrolingu. Aktywnie współpracuje z instytucjami certyfikującymi finansistów, wspiera rozwój studentów kierunków związanych z szeroko rozumianymi finansami. Sam realizuje procesy rekrutacyjne na kluczowe role menadżerskie, wspiera rozwój biznesu. W ramach swojej odpowiedzialności rozwija zespoły HR & Admin oraz Legal.